أمس، تم نشر خارطة الطريق لعام 2025 لـ Base، الطبقة-2 على Ethereum من Coinbase.
يتعلق الأمر بخطة طموحة، يرمز إليها بشكل مثالي الهدف المتمثل في الوصول إلى جلب حتى 100 مليار دولار من الأصول على المنصة.
Summary
Base: الطبقة-2 لـ Coinbase
Base هو layer-2 تم تطويره بواسطة Coinbase على Ethereum.
تم إطلاقه قبل أقل من عامين، ولا يمتلك رمزًا خاصًا به.
على مدار الأشهر الاثني عشر الماضية، نما بشكل كبير، لدرجة أن TVL DeFi الخاص به انتقل من 450 مليون دولار في بداية عام 2024 إلى 3.7 مليار حاليًا. ومع ذلك، فإن 100 مليار المأمولة لا تزال بعيدة جدًا.
ميزته الرئيسية، بالإضافة إلى كونه layer-2 لامركزي على Ethereum، هي السماح بإجراء معاملات سريعة جدًا وخاصةً بتكلفة منخفضة جدًا.
على سبيل المثال، في هذه اللحظة تبدو الرسوم لعملية بسيطة أقل من جزء من ألف من الدولار، مما يجعل Base مثاليًا خاصةً لأولئك الذين يقومون بالعديد من المعاملات.
في الواقع، ليس من قبيل الصدفة أنه تم إطلاق العديد من DEX (التبادلات اللامركزية) على Base، وذلك لأن على DEX على Base يمكن إجراء العديد من المعاملات بدفع رسوم منخفضة جدًا.
على سبيل المثال في Aerodrome، وهو DEX الرئيسي على Base لـ TVL، في الـ 24 ساعة الأخيرة فقط كان حجم التداول الإجمالي أكثر من مليار دولار.
DEX الكبير الآخر الموجود على Base، Uniswap، في آخر 24 ساعة تجاوز 500 مليون دولار من أحجام التداول.
Base: خارطة طريق blockchain لـ Coinbase
خريطة الطريق لـ Base لعام 2025 طموحة للغاية.
التطوير يعتمد على خمسة ركائز استراتيجية (builder، app، proprietà، mercati و portare tutti onchain)، ولديه خمسة أهداف كبيرة:
- الوصول إلى 25 مليون مستخدم
- الوصول إلى 25 ألف sviluppatori
- زيادة قدرة blockspace إلى 250 Mgas/s
- جلب 100 مليار دولار من الأصول إلى المنصة
- الوصول إلى مليار معاملة في أكتوبر.
الخمس ركائز
نظرًا لأن تطوير Base يعتمد على الجهود الجماعية، فقد تم تحديد خمسة ركائز لتطوير المشروع التي تهدف إلى الحفاظ على توجيه هذه الجهود الجماعية بحيث يعمل الجميع في نفس الاتجاه.
الركيزة الأولى هي المطورون (builder) أنفسهم، والذين سيتم توفير أدوات جديدة قوية ومفتوحة لهم، مما سيمكن أي شخص من إنشاء تطبيقات onchain.
على وجه الخصوص، من المتوقع مضاعفة OnchainKit والمكونات الأساسية، وتوفير أدوات جديدة لمساعدة البناة على تبني وكلاء AI وmini-app، وتمكين تجارب بدون غاز مع Paymasters وL3s.
الركيزة الثانية هي التطبيقات.
الهدف هو إنشاء نظام بيئي من التطبيقات onchain المتصلة والمفتوحة التي تزيد من عدد الأشخاص الذين يستخدمون Base.
الركيزة الثالثة هي الملكية (ownership).
الفكرة هي إنشاء حساب onchain قوي مع أموال وهوية وإدارة بدون انقطاع. سيتم مواصلة العمل على Smart Wallet، بهدف جذب مستخدمين جدد، تشغيل التطبيقات بدون نوافذ منبثقة وبدون المساس بسيادة المستخدم، وتمكين المستخدمين من استغلال هويتهم وأموالهم بسهولة بطريقة آمنة وخاصة.
الركيزة الرابعة هي بالطبع الأسواق.
الطموح هو جعل Base مركز الاقتصاد onchain، مع أسواق رأس المال العالمية ذات السيولة العالية والنشاط المستمر، التي تدعم أكثر من 25 عملة مستقرة بالعملة المحلية لتمكين كل بلد من العمل onchain.
الركيزة الخامسة هي التوجه إلى الجميع.
الفكرة هي اللامركزية، التوسع وتسريع Base بحيث يتمكن الجميع، في أي مكان، من العمل على السلسلة.
أهداف خارطة الطريق 2025 لـ Base
تُعرّف Base نفسها أهداف خارطة الطريق بأنها كبيرة وطموحة وجريئة.
الفكرة على المدى الطويل هي جلب مليار شخص على السلسلة، حتى لو كان ذلك سيكون عملية طويلة ستستمر إلى ما بعد عام 2025.
لتحقيق ذلك، يؤكدون أنهم سيحتاجون إلى العمل بجد ودفع أنفسهم إلى ما وراء مناطق الراحة الخاصة بهم.
يكتبون:
“إذا وصلنا إلى كل هدف نضعه لأنفسنا، فهذا يعني أننا لا نهدف إلى مستوى عالٍ بما فيه الكفاية”.
الأهداف الرئيسية الكبيرة والطموحة والجريئة هي 25 مليون مستخدم، و25 ألف مطور، ومليار معاملة، و100 مليار دولار من الأصول على المنصة، وقدرة حظر 250 Mgas/s.
يعتقدون أنه، مع قليل من الحظ والكثير من العزيمة، يمكنهم أن يكون لديهم فرصة للوصول إليهم.
هذا العام سيركز المشروع على نمو الاقتصاد Base، مع استثمارات في الركائز الخمس المذكورة أعلاه، ومع خطة يمكن تحقيقها فقط من خلال البناء أيضًا مع المطورين المستقلين الذين يعملون بشكل مباشر على المنصة المفتوحة واللامركزية.
المهمة
المهمة لـ Base هي بناء اقتصاد onchain عالمي يعزز الابتكار، الإبداع والحرية.
يتم تعريف الهدف على أنه “إنترنت جديدة، مبنية من قبل الناس، للناس”.
للوصول إلى هناك، سيحتاج الأمر إلى ملايين من builder ومليارات من المستخدمين، والطريقة الوحيدة للوصول إلى هناك هي ربط الأشخاص والمطورين والشركات لدعوة العالم بأسره للابتكار بطريقة مفتوحة وتعاونية.
يعترفون بأن إحدى المشاكل الكبرى لا تزال تكمن في الصعوبة في الانضمام إلى هذه الاقتصاد الجديد، ولهذا السبب سيركزون أيضًا على تبسيط الرسالة، وعلى جعل المنتجات تعمل بشكل جيد.
الخطط طموحة للغاية، ولكن عاجلاً أم آجلاً مع مرور الوقت من الممكن تمامًا أن يحققها شخص ما.
