لقد وصلت شركة كوينبيس إلى عتبة لا تتجاوزها معظم شركات البرمجيات إلا في الحديث فقط. لقد وصل تطوير كود كوينبيس بالذكاء الاصطناعي إلى مرحلة أصبح فيها ما بين 95% و100% من كود الشركة يُكتب الآن بواسطة الذكاء الاصطناعي أو بمساعدته المباشرة — قفزة من حوالي 40% في شهر فبراير. هذا ليس تحسناً تدريجياً، بل هو تحول شبه كامل في الطريقة التي تبني بها واحدة من أكبر منصات العملات المشفرة في العالم منتجاتها.
Summary
أهم النقاط
- أصبح الآن ما بين 95% و100% من كود كوينبيس مكتوباً أو مُساعَداً بالذكاء الاصطناعي، ارتفاعاً من حوالي 40% في فبراير.
- يستخدم تقريباً جميع موظفي كوينبيس أدوات الذكاء الاصطناعي يومياً، حيث يقوم المهندسون بتشغيل من 5 إلى 10 وكلاء ذكاء اصطناعي في الوقت نفسه لمهام البرمجة.
- يعادل الجهد التراكمي للبرمجة بالذكاء الاصطناعي ناتج ما يقرب من 1,200 موظف بشري.
- تتوقع كوينبيس أن يتمكن وكلاء الذكاء الاصطناعي من التعامل مع عمل يعادل 100,000 موظف بحلول عام 2030.
- تمت مشاركة هذه الأرقام من قبل روب ويتوف، رئيس المنصة في كوينبيس، في مقابلة مع كوينتيليغراف.
الاستخدام الواسع للذكاء الاصطناعي في تطوير الكود لدى كوينبيس
الأرقام التي شاركها روب ويتوف في مقابلة حديثة مع كوينتيليغراف لافتة للنظر ليس فقط من حيث حجمها، بل من حيث سرعتها أيضاً. ويتوف، الذي يشغل منصب رئيس المنصة في كوينبيس، وصف شركة تحركت في دمج الذكاء الاصطناعي بوتيرة أسرع من أي اسم آخر تقريباً في التكنولوجيا المالية. الانتقال من قاعدة كود يُساعِد فيها الذكاء الاصطناعي بنسبة 40% في فبراير إلى ما يعادل 95–100% الآن — خلال بضعة أشهر — هو إيقاع لم تتمكن سوى قلة من المنظمات الهندسية من مجاراته علناً.
اعتماد يومي للذكاء الاصطناعي عبر المنظمة
هذا لا يقتصر على فريق ذكاء اصطناعي متخصص أو برنامج تجريبي. وفقاً لويتوف، فإن تقريباً جميع موظفي كوينبيس يستخدمون الذكاء الاصطناعي يومياً في عملهم. هذا النوع من الاعتماد على مستوى المنظمة يشير إلى شيء أعمق من مجرد أدوات — إنه يعكس تحولاً ثقافياً في الطريقة التي تفكر بها الشركة في العمل والإنتاجية والهندسة نفسها.
للمقارنة، لا يزال الاستخدام اليومي للذكاء الاصطناعي عبر القوى العاملة بأكملها أمراً نادراً. معظم الشركات الكبرى تبلغ عن جيوب من الاعتماد، وليس تكاملاً شاملاً. يبدو أن كوينبيس قد ضغطت ما يستغرق عادةً سنوات في دورة منتج واحدة.
وكلاء الذكاء الاصطناعي يديرون أرضية الهندسة
على الجانب الهندسي، الآليات لا تقل دلالة. عادةً ما يشغّل مهندسو كوينبيس ما بين 5 و10 وكلاء ذكاء اصطناعي في الوقت نفسه أثناء العمل على مهام البرمجة. هذه ليست أدوات إكمال تلقائي سلبية — بل هي وكلاء نشطون يتولون العمل بالتوازي، مما يسمح للمهندسين بالإشراف على عدة مسارات تطوير في آن واحد.
هذا التأثير المضاعِف هو ما يجعل ادعاءات الإنتاجية معقولة. عندما يدير مهندس واحد أسطولاً من وكلاء الذكاء الاصطناعي، يتغير معدل الإنسان إلى المخرجات بشكل جذري. الأمر أقل ارتباطاً باستبدال المهندسين وأكثر ارتباطاً بتغيير شكل يوم العمل الواحد للمهندس.
أثر وحجم عمل البرمجة بالذكاء الاصطناعي في كوينبيس
وضع ويتوف رقماً ملموساً لما ينتج عن كل هذا النشاط بالذكاء الاصطناعي: العمل البرمجي المجمع الذي يؤديه الذكاء الاصطناعي في كوينبيس يعادل تقريباً عمل 1,200 موظف بشري. بالنسبة لشركة تعاملت علناً مع ضغوط التكاليف وقرارات القوى العاملة خلال السنوات القليلة الماضية، يحمل هذا الرقم وزناً استراتيجياً حقيقياً.
كما أنه يعيد صياغة السردية المعتادة حول الذكاء الاصطناعي والوظائف. السؤال ليس ببساطة ما إذا كان الذكاء الاصطناعي يزيح العمال — في كوينبيس، الإطار يدور حول ما يمكّن الذكاء الاصطناعي القوى العاملة الحالية من تحقيقه. ما إذا كان هذا الإطار يصمد أمام التدقيق هو نقاش مختلف، لكن حسابات الإنتاجية المطروحة يصعب تجاهلها.
توقعات عام 2030 وما تعنيه
إذا استمر المسار الحالي، فإن طموحات كوينبيس لتطوير الكود بمساعدة الذكاء الاصطناعي تمتد إلى منطقة غير مسبوقة فعلياً. أشار ويتوف إلى أن الشركة تتوقع أن تتوسع قدرات الذكاء الاصطناعي إلى درجة يمكن فيها للوكلاء التعامل مع عمل يعادل 100,000 موظف بحلول عام 2030 — أي زيادة بمقدار ثمانين ضعفاً عن ما يعادل 1,200 موظف حالياً.
التوقعات البعيدة بهذا القدر تنطوي بطبيعتها على قدر من عدم اليقين، ومن الجدير التعامل مع رقم 2030 كإشارة اتجاهية أكثر منه توقعاً حاسماً. لكن حتى كإشارة، فإنه يخبرك بشيء مهم عن كيفية رؤية قيادة كوينبيس لدور الذكاء الاصطناعي: ليس كمكمّل للهندسة البشرية، بل كمحرك أساسي لها.
هذا النوع من الرهان، عندما يُعلن عنه علناً وبأرقام محددة، يضع ضغطاً على المنافسين في مجال العملات المشفرة وفي فضاء التكنولوجيا المالية الأوسع لصياغة استراتيجياتهم الخاصة بالذكاء الاصطناعي بوضوح مماثل. كوينبيس لا تعتمد الذكاء الاصطناعي فحسب — بل تعرّف ما يعنيه الاعتماد الهجومي على الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع.
ما الذي يعنيه هذا لهندسة التكنولوجيا المالية
الدلالة الأوسع لدفع كوينبيس نحو الذكاء الاصطناعي أقل ارتباطاً بمكاسب الكفاءة لشركة واحدة وأكثر بما يشير إليه لمجال هندسة البرمجيات في التكنولوجيا المالية عموماً. عندما تنتقل منصة تعمل تحت رقابة تنظيمية مشددة — تتعامل مع أموال حقيقية للمستخدمين، ومعاملات حقيقية، ومتطلبات أمنية حقيقية — إلى تطوير كود يعتمد تقريباً بالكامل على الذكاء الاصطناعي، فإنها تضع سابقة سيتعين على بقية القطاع التعامل معها.
السرعة والتكلفة وحجم المخرجات تتغير في الوقت نفسه. الشركات التي تتعامل مع دمج الذكاء الاصطناعي كترقية اختيارية تخاطر بالتخلف في الأبعاد الثلاثة معاً. كوينبيس، من خلال مقابلة ويتوف الصريحة مع كوينتيليغراف، رسمت فعلياً خطاً أساسياً جديداً لما يبدو عليه التطوير الأصلي المعتمد على الذكاء الاصطناعي في عالم العملات المشفرة.
الأسئلة الشائعة
كم تبلغ نسبة كود كوينبيس الذي تتم مساعدته أو كتابته بواسطة الذكاء الاصطناعي حالياً؟
يتم الآن كتابة ما بين 95% و100% من كود كوينبيس بواسطة الذكاء الاصطناعي أو بمساعدته، ارتفاعاً من حوالي 40% في فبراير.
هل يستخدم موظفو كوينبيس أدوات الذكاء الاصطناعي في عملهم اليومي؟
نعم. وفقاً لروب ويتوف، رئيس المنصة في كوينبيس، يستخدم تقريباً جميع الموظفين في الشركة الذكاء الاصطناعي يومياً كجزء من عملهم.
كم عدد وكلاء الذكاء الاصطناعي الذين يستخدمهم مهندسو كوينبيس عادةً عند البرمجة؟
عادةً ما يشغّل مهندسو كوينبيس ما بين 5 و10 وكلاء ذكاء اصطناعي في الوقت نفسه أثناء العمل على مهام البرمجة.
ما هي توقعات كوينبيس لقدرات البرمجة بالذكاء الاصطناعي بحلول عام 2030؟
تتوقع كوينبيس أن يكون وكلاء الذكاء الاصطناعي قادرين على التعامل مع عمل يعادل 100,000 موظف بحلول عام 2030، مقارنة بما يعادل حالياً حوالي 1,200 موظف.
تم إعداد المقال بمساعدة الذكاء الاصطناعي ومراجعته من قبل الفريق التحريري.
